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2024/04/17
今日の学び。
コミュニケーション
- 相手に負担ができるだけかからないように、こっちでやりたいことを汲み取って相談する
- 詳しい人に質問して、教えてもらう
チーム
- メンバーの希望を優先する
- やりたいことをやってもらったほうが成果が出やすい
MTG
- 事前準備
- アジェンダ
- MTG のゴール
- 進捗確認
- 締め切りを守る
- 変更があった場合は、理由を明確にする
- 先延ばし、後回しにする理由
- 進め方
- 優先順位を決める
- 担当者を決める
- 進められるところから進める
- 議事録
- MTG まとめ
- ネクストアクション
設計
- 人によって変わるので、テンプレートを作ると良さそう
- 要件定義
- 図やユーザーの利用フロー、画面遷移があるとわかりやすい
- ドメイン知識、ビジネスへの理解がないと設計は難しい
- 進め方
- 想像して、本当に想像通りなのか詰めていく
- 単語の認識を合わせる
- 同じ意味で違う単語を増やさない
- 同じ単語でコンテキストによって意味が変わる単語を増やさない
- 例: エントリー、登録 -> イベントエントリー、会員登録
プロ意識を持つ
- 【研修資料公開】24新卒エンジニア研修「エンジニア基礎」を実施しました! - WILLGATE TECH BLOG でも触れられている
- 矢面に立った経験、意思決定をした経験で身につく
- チームサイズを小さくして、一部分を任せると経験できる機会が増える
メンバー育成
- SL理論とは?効果的に活用する3つの方法と4つのリーダーシップを解説
- タスクを分割して具体的にやることをお願いする
- タスクを「なぜやるのか」と「具体的にやること」を説明して、質問してもらう
- タスクを任せて責任を持たせる。意思決定してもらえるように、サポートする。
- 意思決定と問題解決の責任を持たせる